Controlling

Wie man gute Entscheidungen für die Zukunft trifft.

Die Controlling Support Services

In 2014 startete die Reise von Controlling Support Services. Von Berlin aus erbringen wir seitdem Controlling Leistungen für den Konzern. Von etwa zehn Mitarbeiter:innen sind wir über die Jahre auf circa 280 Mitarbeiter:innen angewachsen.

Vielfältige Aufgaben

Zu unseren Aufgaben gehören die Produktkalkulation, also die Berechnung und Analyse der Herstellungskosten unserer Fahrzeuge, das klassische Gemeinkosten Controlling sowie eine Fülle an weiteren Leistungen: Wir kümmern uns beispielsweise auch um Wirtschaftlichkeitsrechnungen oder die AfA-Planung. Außerdem führen wir in unserem Bereich für einen Großteil der Mercedes-Benz AG die Beschaffung von Nicht-Produktions-Material sowie weitere Dienstleistungen durch. Im Service Agreement Management koordinieren wir die Verträge, die innerhalb des Konzerns mit anderen Mercedes-Benz Gesellschaften bestehen. Der Erfolg in all diesen Aufgaben stützt sich auf unsere kompetenten Teams, welche nicht nur in digitalen Lösungen, wie Power BI, SAP Analytics Cloud, Python Skripten und VBA Programmierung glänzen, sondern auch die nötigen Soft Skills mitbringen, sich helfen und sich schätzen.

 

Mercedes Benz Mitarbeiter im Videocall

Nur wer sich schätzt, kann aufeinander zählen

Für einen weltweit agierenden Konzern ist Entscheidungssicherheit ein enorm wichtiges Gut. Wir liefern unsere Fakten schwarz auf weiß – immer transparent und immer in nachvollziehbarem Kontext. Durch unsere belastbaren Daten tragen wir einen immer wichtiger werdenden Anteil dazu bei, dass das Unternehmen die richtigen Entscheidungen treffen kann, die uns nachhaltig profitabel aufstellen und die uns als Belegschaft einen krisenfesten Job sichern.  

Mit zukunftsorientiertem Mindset, einer ausgeprägten Service-Mentalität sowie Spaß am Fachbereich Controlling widmen wir uns sukzessive unseren Herausforderungen. Über diese Faktoren hinaus braucht es tatsächlich ganz unterschiedliche Fähigkeiten und Temperamente für ganz unterschiedliche Herausforderungen. Wichtig ist, die Stärken Einzelner zu erkennen und zu schätzen. Das macht die Bereicherung durch Vielfalt lebendig und für jeden individuell spürbar – auch Einzelkämpfer brauchen einen Platz im Team und auch sehr gesellige Personen suchen sich Ruhe.


„Echte Entfaltung braucht Freiraum.“

Die Balance zwischen Struktur und Individualität ist uns am Arbeitsplatz wichtig. Wir ermöglichen es, im Rahmen unserer Unternehmensstruktur genug Raum für die individuellen Stärken zu bieten.

Der Job muss zum Menschen passen

Neben unserer besonders hohen Kundenzufriedenheit sind wir vor allem stolz auf unsere Rolle als Trendsetter beim Thema Arbeitsbedingungen. Mobiles Arbeiten ist für uns seit Jahren alltäglich. Darüber hinaus geben wir unseren Mitarbeiter:innen viel Raum, um eigene Initiativen anzuschieben, die Arbeitsbedingungen und eine Arbeitskultur schaffen, mit denen sie sich wohlfühlen. Denn nur, wenn auch die menschliche Komponente ausreichend berücksichtigt wird, können wir wirklich zufrieden mit unseren Ergebnissen sein. Dann wissen wir, dass wir sie auf nachhaltige Art und nicht zuletzt gemeinsam erreicht haben. Am Ende profitieren wir zusammen von dem kollegialen Umfeld, das wir auf diese Weise schaffen.

Arbeitskollegen in einem Meeting vor dem Monitor

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